一隅を照らし
一隅を育てる会社
1社でも多くの中小企業を輝かせる事、それが私たちの役割です。
一隅を照らし
一隅を育てる会社
1社でも多くの中小企業を輝かせる事、
それが私たちの役割です。
それが私たちの役割です。
人材の獲得競争が激化している時代だからこそ、、
人事の自走力強化を支援します
人材の「投資対効果」「回収効率」を大幅に向上させます!
支援内容
育 成：新人&若手社員研修、管理職研修、理念浸透研修、面談力向上研修
採 用：採用支援(大卒採用・高卒採用・キャリア採用)、面接官養成研修
その他：1on1面談代行、評価制度(設計から運用支援) 、各種アドバイザリー(月額)
育 成：新人&若手社員研修、管理職研修、理念浸透研修、面談力向上研修
採 用：採用支援(大卒採用・高卒採用・キャリア採用)、面接官養成研修
その他：1on1面談代行、評価制度(設計から運用支援) 、各種アドバイザリー(月額)
企業様に提供できる価値
・社外の立場を存分に活かして、
客観的なメッセージを浸透させます。
・人件費の回収効率を増大。
費用ではなく投資資金として変容させます。
・経営者視点でコスト削減・投資対効果を共有しながら支援ができます。
・社外の立場を存分に活かして、
客観的なメッセージを浸透させます。
・人件費の回収効率を増大。
費用ではなく投資資金として変容させます。
・経営者視点でコスト削減・投資対効果を共有しながら支援ができます。
「人材」における多様な経験を総動員して貴社の課題に向き合います。
現在行っている企業支援の経験だけでなく、企業の人事担当として培った現場経験や、
キャリアコンサルタントとして培った、個人ひとりひとりに寄り添った支援経験など、
「人材」に関する多様な経験をフル活用しながら最適な課題解決に向けて向き合います。
キャリアコンサルタントとして培った、個人ひとりひとりに寄り添った支援経験など、
「人材」に関する多様な経験をフル活用しながら最適な課題解決に向けて向き合います。
下記のような企業様の支援を得意としています
・従業員30名から300名程度までの中小企業様(業種不問)。
・社員の定着が悪く、
若手のうちに転職するケースが多い企業様。
・管理職の育成力が弱く、
部下が意欲的に働けていない企業様。
・定着率は良いが「ぶら下がり社員」が多く
労働分配率が高い企業様。
・次世代のリーダーを任せられるような、
若手が少ない企業様。
・離職が気になり、
若手と本音で向き合えない企業様。
・求人募集をかけても
人が思うように集まらない企業様。
・従業員30名から300名程度までの中小企業様(業種不問)。
・社員の定着が悪く、
若手のうちに転職するケースが多い企業様。
・管理職の育成力が弱く、
部下が意欲的に働けていない企業様。
・定着率は良いが「ぶら下がり社員」が多く
労働分配率が高い企業様。
・次世代のリーダーを任せられるような、
若手が少ない企業様。
・離職が気になり、
若手と本音で向き合えない企業様。
・求人募集をかけても
人が思うように集まらない企業様。
主な支援実績
・運輸業A社(150名)：
社内初の新卒採用に成功。社員の平均年齢が8歳低下。
・小売業B社(250名)：
新人研修&定期面談実施により離職率が40%→15%へ低下。
・サービス業C社(160名)：
管理職向け研修を実施。定着率向上と採用力改善を実現。
・製造業D社(100名)：
社員面談を毎年代行。社内課題を都度改善し
毎年新卒中途ともに充足。
・運輸業A社(150名)：
社内初の新卒採用に成功。社員の平均年齢が8歳低下。
・小売業B社(250名)：
新人研修&定期面談実施により離職率が40%→15%へ低下。
・サービス業C社(160名)：
管理職向け研修を実施。定着率向上と採用力改善を実現。
・製造業D社(100名)：
社員面談を毎年代行。社内課題を都度改善し
毎年新卒中途ともに充足。
ファインド・ユア・ライト株式会社
代表取締役 佐藤大
クライアント企業様の特徴は様々です。歴史や理念も違えば、リーダーの思いもメンバー1人ひとりの思いも幾通りも存在し、且つ「日々変化」し続けています。私たちは組織や個人の特徴やストーリーにフォーカスすることで、クライアント企業様1社1社に向けた個別のプログラムを考えます。中小企業の特徴を熟知しているからこその「ピントの合った支援」が得意です。ぜひ一度ご相談ください。
「60分の無料相談」を実施しています。お気軽にお問い合わせください。
Tel：03-3662-9931
Mail：
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